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Institut für Mittelstandsforschung

facilityMannheim, Germany

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Institut für Mittelstandsforschung

Top-cited papers from Institut für Mittelstandsforschung

The Presentation of Self as Good and Right: How Value Propositions and Business Model Features are Linked in the Sharing Economy
Dominika Wruk, Achim Oberg, Jennifer Klutt, Indre Maurer
2019· Journal of Business Ethics52doi:10.1007/s10551-019-04209-5

The sharing economy as an emerging field is characterized by unsettled debates about its shared purpose and defining characteristics of the organizations within this field. This study draws on neo-institutional theory to explore how sharing organizations position themselves vis--vis such debates with regard to (1) the values these organizations publicly promote to present themselves as "good" sharing organizations and (2) the business model features they make visible to appear as having the "right" organizational model. This study examines the online self-representations of 62 prototypical sharing organizations in Germany with regard to value propositions and business model features. A semantic network analysis of the features reveals two distinct categories of sharing organizations: grassroots initiatives and platform-based organizations. By showing how value propositions and business model features are linked in the sharing economy, the findings indicate the different legitimation strategies of grassroots initiatives and platform-based organizations, which we term "sustainability by model" and "sustainability by feature." These findings broaden our understanding of the strategies that organizations apply to cope with societal expectations in the emerging sharing economy.

Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung in Familien- und Nicht-Familienunternehmen
Detlef Keese, Jan-Klaus Tänzler, Annegret Hauer
2010· Zeitschrift für Klein- und Mittelunternehmen/Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship10doi:10.3790/zfke.58.3.197

Diese Studie hat zum Ziel, eine erste Antwort auf die Frage zu geben, ob es Unterschiede bei der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung zwischen Unternehmen mit starkem und schwachem Familieneinfluss gibt. Dafür wurde die Ausbildungsbereitschaft von 510 Unternehmen in Mannheim untersucht. Es wird die Hypothese aufgestellt, dass Familienunternehmen aus Rücksicht auf ihren guten Ruf sowie auf ihre besondere Unternehmenskultur eher geneigt sein könnten auszubilden als Nicht-Familienunternehmen, und damit auch eher geneigt sein könnten, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Im Ergebnis zeigt sich, dass bei den kleineren Familienunternehmen die Ausbildungsneigung geringer als bei den Nicht-Familienunternehmen ist. Bei größeren Familienunternehmen hingegen ist die Ausbildungsneigung höher. Für unsere Ausgangsfragestellung bedeutet dies, dass die vorher aufgestellte Hypothese in ihrer Allgemeinheit nicht bestätigt werden kann.

Die Prosperität kleiner Betriebe
René Leicht
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschung9doi:10.1007/978-3-642-46977-0

Die lange Zeit behauptete Dominanz der großbetrieblichen Organisation steht in Frage. Das Buch belegt, daß neuerdings Kleinbetriebe eine führende Rolle im Modernisierungsprozeß übernehmen. Der Autor s

Family firms, hidden champions and regional development
Lech Suwala, Jan‐Philipp Ahrens, Rodrigo Basco
2024· ZFW – Advances in Economic Geography6doi:10.1515/zfw-2024-0057

Abstract This editorial introduces the nexus between family firms, hidden champions, and regional development from an economic geography perspective. Family firms constitute the backbones of most local and regional economies, and some of them are even so-called hidden champions, which are global leaders in their market niches. At the same time, both entities are spatial sources of heterogeneity able to empower regions with difficult-to-imitate competitive and locational advantages that originate from the stickiness of their economic actors. It is mainly an empirical task to prove if this regional distinctiveness results from the structures and embeddings that family firms and hidden champions stand for (e.g., regional persistence and local rooting), and from the practices how these entities are owned, governed, managed (e.g., long-term business relations with [local] suppliers, customers, labour force, international excellence). By outlining three infant research directions on family firms and hidden champions from an economic geography perspective, this editorial frames the field, introduces and locates the contributions in this special issue therein, and calls for a spatially informed view on this rising cross-disciplinary field.

Devices of future excellence: Detaching excellence recognition from ‘eminent men’
Roland Bloch, Alexander Mitterle
2022· Research Evaluation5doi:10.1093/reseval/rvac018

Abstract The global diffusion of the graduate school organizational model has shifted the way future academic excellence is identified from a paternalistic master–disciple relationship to a collective organizational decision. ‘Eminent men’ used to recruit PhD students on the firm belief that they could identify excellence and integrate it in their own scientific endeavor. Graduate schools formalize such judgments and transform them into an organizational decision. They establish admission devices to assure criteria-based collective decisions. To understand this shift, the article draws on the example of two German graduate schools that proclaim to search for outstanding doctoral candidates. As a latecomer in the transformation to graduate schools, the German case allows to observe the shift in statu nascendi. The article highlights the distinct role multi-site admission devices play. In both cases, they redistribute agency and excellence through the construction of competitive social fields. Documents, grades, committee deliberations, interviews, and excel files mobilize a social space in which applicants are qualified as acting holistically and competitively against each other in order to identify those most likely of future excellence. Admission is not predefined but the result of a cascade of socio-material fielding practices that purify a comparative social space, qualify applicants competitively, and infuse them with site-specific agency that increasingly authenticates them as field actors. Building on the work of Michel Callon and colleagues, we understand such formatting of future excellence as field agencements.

Das „Gesetz für kleine Aktiengesellschaften und zur Deregulierung des Aktienrechts“
Ramona Schawilye, Eduard Gaugler, Detlef Keese
1999· Beiträge zur Mittelstandsforschung5doi:10.1007/978-3-662-41570-2_1

Das „Gesetz für kleine Aktiengesellschaften und zur Deregulierung des Aktienrechts” ist am 10. August 1994 in Kraft getreten. In seiner wirtschaftspolitischen Zielausrichtung bildete es einen Bestandteil des Aktionsprogramms für mehr Wachstum und Beschäftigung.1 Über die Verbesserung der Möglichkeiten für mittel ständische Unternehmen bei der Beschaffung von Eigenkapital sollte das Gesetz einen Beitrag zur Sicherung des Wirtschaftsstandortes Deutschland sowie zur Stärkung der Wachstumskräfte und Investitionsdynamik leisten.2

Der Mittelstand im Transformationsprozeß Ostdeutschlands und Osteuropas
Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach
1993· Beiträge zur Mittelstandsforschung3doi:10.1007/978-3-642-46941-1

Die Hoffnungen bei der Umgestaltung der ehemals sozialistischen Wirtschaftssysteme beruhen vor allem auf dem Aufbau eines breiten Mittelstands. In diesem Buch wird die politisch umstrittene Thematik a

Die Struktur kleiner Familienunternehmen in Baden-Württemberg
Klaus Ballarini, Detlef Keese
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschung1doi:10.1007/978-3-662-11541-1

Auf der Grundlage einer umfangreichen Stichprobe erfolgt eine Beschreibung der Struktur von Kleinbetrieben mit weniger als 20 Beschäftigten in Baden-Württemberg. Damit liegen zum ersten Mal in Deutsch

Brazilian large family firms & non-Family firms: bridging regional context and top management team gender diversity
Franciele Beck, Kyung Eun Park, J. Silva, Tatiane Meurer +4 more
2025· Review of Regional Research1doi:10.1007/s10037-025-00239-x

Abstract The importance of family businesses in the global economic landscape is widely acknowledged, and initial progress has been made in exploring the interrelationship between family businesses and the contexts in which they operate. This study investigates the influence of family businesses, geographic location, and gender diversity within Brazilian companies. For this purpose, it uses an extensive database, encompassing over 2.8 million active Brazilian companies, and employs the Atalanta algorithm to identify family businesses. Using a logit model, the results reveal significant differences in gender diversity between family and non-family businesses, as well as variations between urban and rural areas. Theoretical contributions include advances in understanding the importance of the regional context in the management of family businesses, as well as expanding the debate on gender diversity in such business contexts. Practically, family businesses can adopt more inclusive policies to enhance their performance, especially in regions where gender diversity is still limited. Regional public policies that encourage inclusion could also promote the development and long-term sustainability of family businesses.

Sozialstrukturanalyse
Bernhard Schäfers, Dieter Holtmann, Dieter Bögenhold, Udo Staber +4 more
1991· VS Verlag für Sozialwissenschaften eBooks1doi:10.1007/978-3-322-83506-2_22

Die Diskussion um die Gleichheitsproblematik wird hier zu jenem Zeitpunkt aufgenommen, als die naturrechtlichen Konzeptualisierungen vorlagen und in den Theorien der bürgerlichen Gesellschaft die Rechtsungleichheit als Fundament menschlicher Gleichheit immer breitere Anerkennung fand.

Kleinbetriebe in der historischen Retrospektive
René Leicht
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschung1doi:10.1007/978-3-642-46977-0_5

Bevor in nachfolgenden Kapiteln die Sektoren- und branchenspezifischen Dimensionen sowie die möglichen Ursachen der kleinbetrieblichen Expansion betrachtet werden, bedarf es eines Rückblicks auf die historische Genese des betriebsgrößenstrukturellen Wandels. Bei der Suche nach einem dominanten Entwicklungsmuster und dessen Determinanten kommt es zum einen darauf an, den kurzfristigen auch langfristige Prozesse zuzuordnen, um die Bedeutung struktureller Umbrüche bzw. ihre historische Spezifität besser beurteilen zu können. Zum anderen ist von Interesse, in welchem Kontext bzw. unter welchen wirtschaftlichen und technologischen Rahmenbedingungen sich der langfristige Betriebsgrößenwandel vollzog und welche Parallelen oder Disparitäten sich darin zum jüngeren strukturellen Wandel zeigen.

Der Transformationsprozeß und seine Auswirkungen auf die mittelständische Wirtschaft
Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach
1993· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-642-46941-1_3

Der rasche Wandel in den osteuropäischen, sozialistischen Staaten kam auch für die Wissenschaft überraschend. Während die marxistische Theorie den Übergang vom Kapitalismus zum Sozialismus beschrieb, fehlten jedoch bisher weitgehend wissenschaftliche Ansätze, die sich mit der umgekehrten Entwicklung beschäftigen. Die Wirtschaftswissenschaften waren hauptsächlich auf Marktwirtschaften einerseits und auf Zentralver-waltungswirtschaften andererseits ausgerichtet. Dabei wurden jeweils die charakteristischen Merkmale der beiden Grundtypen, ihre Erscheinungsformen und Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt. Modelle und Theorien über die Transformation sozialisitischer Gesellschafts- und Wirtschaftssysteme gab es keine.

Die Struktur der mithelfenden Familienangehörigen nach Kammerzugehörigkeit, Betriebsgröße und Rechtsform der Betriebe
Klaus Ballarini, Detlef Keese
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-662-11541-1_10

Analog zum Vorgehen bei den Inhabern unterscheiden wir die drei Kammerbereiche Industrie- und Handelskammer (IHK), Handwerkskammer (HWK) und Berufskammem (BK).

Determinanten des strukturellen Umbruchs und hypothetischer Gehalt für die Entwicklung der Betriebsgrößen
René Leicht
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-642-46977-0_6

Es stellt sich die Frage, mit welcher Berechtigung für den Zeitraum seit 1970 von einem wirtschaftlich strukturellen und technologischen Umbruch gesprochen werden kann und inwiefern er als Ursache eines betriebsgrößenstrukturellen Wandels zu werten ist? Analog der im ersten Kapitel vorgebrachten Zweifel an der Erklärungskraft einiger Determinanten bzw. auch der Richtung ihres Einflusses in unterschiedlichen Branchen sind im Vorfeld weiterer Analysen die größenspezifischen Implikationen dieser Umbruchphase etwas näher zu betrachten. Aus der Vielzahl von Ursachen, die zur Erklärung kleinbetrieblicher Prosperität als Folge struktureller Wandlungen aufge-listet wurden, waren synoptisch zwei zentrale Argumentationsstränge zu erkennen, die sich als Veränderung von Nachfragebedingungen und technisch-organisatorischen Potentialen beschreiben lassen.1 Das heißt: (1) Im Hinblick auf den Bedeutungsverlust der Massenproduktion sind Veränderungen in den Nachfragestrukturen zu suchen, die wiederum z.B. als Folge des Wandels von Wertvorstellungen, einer Pluralisierung des Lebensstils und der Individualisierung von Bedürfnissen entstehen sollen. (2) Die hierdurch erforderliche Flexibilität in der Produktion wird v.a. aus einem technologischen Wandel gewonnen, der kleinere Betriebe stärker als größere begünstigen soll.2

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung der Betriebsgrößen und die Dynamik ihrer Komponenten seit 1970
René Leicht
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-642-46977-0_4

Inwieweit lassen sich die bisherigen Befunde zum Wachstum kleiner Betriebe mit Hilfe von Massendaten bestätigen? Wie hat sich deren Zahl und deren Beschäftigtenvolumen in einzelnen Bereichen dieses Größensektors sowie im Vergleich zu den Großbetrieben entwickelt? Hier wird zunächst in einer gesamtwirtschaftlichen Betrachtung ein kurzer Überblick zur Entwicklung der Betriebs- bzw. Unternehmensgrößen seit 1970 gegeben. Zudem werden die Querschnittsdaten der Arbeitsstättenzählungen von 1970 und 1987 durch eine Darstellung der wirtschaftlichen und größenstrukturellen Dynamik zwischen den Erhebungszeitpunkten — und teilweise darüber hinaus bis in die 90er Jahre — mittels weiterer Datenquellen ergänzt. Anschließend wird die Frage aufgegriffen, inwieweit selbst unter Berücksichtigung der verwendeten Unternehmensdaten solche Konzentrationstendenzen ausgeblendet bleiben, die sich auf der Ebene von wirtschaftlichen Verflechtungen, d.h., von Konzernen bzw. Unternehmensfusionen, vollziehen.

Die Struktur der mithelfenden Familienangehörigen im Hinblick auf die Inhaberstruktur
Klaus Ballarini, Detlef Keese
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-662-11541-1_11

Nachdem wir die mithelfenden Familienangehörigen auch nach rein betrieblichen Strukturdaten analysiert haben, soll hier geklärt werden, inwieweit die Inhaberstruktur für die mithelfenden Familienangehörigen von Belang ist. Dabei werden die Familienangehörigen über die im Fragebogen genannten Verwandtschaftsbeziehungen den jeweiligen Inhabern zugeordnet. Zunächst werden dazu die Inhaber allgemein herangezogen, während im zweiten Abschnitt zusätzlich wiederum die betrieblichen Einflußgrößen mitberücksichtigt werden sollen.

Biographieforschung
Martin Schmeiser, Charlotte Heinritz, Dieter Bögenhold, Erika M. Hoerning +4 more
1991· VS Verlag für Sozialwissenschaften eBooksdoi:10.1007/978-3-322-83506-2_2

Bestimmte Werdegänge werden in der Öffentlichkeit als ungewiß und unwahrscheinlich typisiert: Karrieren in unbestimmten “Berufen” des künstlerischen, politischen und öffentlichen Lebens; die Laufbahn zum Professor, von der Max Weber gesagt hat, daß sie ein “Hasard” sei; milieuübergreifender Aufstieg als allgemeiner Fall der Bewältigung biographischer Ungewißheit (Wie gelangt man irgendwo hin, wo man eigentlich nicht hingehört?).

Die Betriebsstruktur in den einzelnen Branchen
Klaus Ballarini, Detlef Keese
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-662-11541-1_3

Nachdem bisher die Gesamtheit der Betriebe betrachtet worden war, wollen wir nun die Charakterisierung, gegliedert nach den Branchen der Wirtschaftszweig systematik, weiterführen.

Die kleine AG in der betrieblichen Praxis
Ramona Schawilye, Eduard Gaugler, Detlef Keese
1999· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-662-41570-2

Diese Forschungsarbeit basiert auf einer empirischen Untersuchung im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft. Sie ist die erste wissenschaftlich fundierte Bestandsaufnahme zu diesem Thema. Die D

Die Struktur der mithelfenden Familienangehörigen in den einzelnen Branchen
Klaus Ballarini, Detlef Keese
1995· Beiträge zur Mittelstandsforschungdoi:10.1007/978-3-662-11541-1_9

ZusammenfassungGrundsätzlich folgen wir der bereits in dem entsprechenden Kapitel für die Inhaber beschriebenen Vorgehensweise (Auswahl entsprechender Wirtschaftszweige aufgrund der Besetzungszahlen), weisen aber gleichzeitig darauf hin, daß aufgrund von Strukturunterschieden die Auswahl nicht vollständig deckungsgleich ist.