ويعتبر موضوع صنع القرار واتخاذه من الموضوعات ذات الأهمية الکبرى التي اهتم بها العلماء وبخاصة المهتمين منهم بعلم الاجتماع أو الدارة أو علم التف ساو السياسة , وغيرها من العلوم الأخرى ,وتنطلق الاهمية من أمرين أساسيين هما أمر اکاديمى وأنر مجتمعي, وصنع القرار بشکل سليم يحتاج إلى مشارکة من کافة العناصر المعنية بهذا القرار سواء کانت إفراد أو مؤسسات أو وزارات أو وسائل إعلام أو رأى عام ، کما أن صناعة القرار في المجال الرياضي عملية في غاية الصعوبة لان القرارات تتعامل مع متغيرات وقد تترتب عليها مخاطر کبيرة وهناک دائما حالة من الشک حول صحة القرار فضلا عن صعوبة المفاضلة بين خيارين أو قرارين متناقضين والاتجاهات النفسية تلعب دورا هاما في صنع القرار . (3)ومن خلال عمل الباحث کمشرف عام بقطاع البطولة بنادي مدينه 6اکتوبر الرياضى واطلاعه على الدراسات السابقة والمراجع ونتائج الدراسات السابقة وجد أن صناعة القرار الادارى يعتمد على اتجاهات إدارية تقليدية وذلک نظرا لضعف الثقافة التنظيمية وهو ما أشارت اليه نتائج الدراسات السابقة إلى ضعف اتخاذ القرارات الاداريه وصنع القرار للعاملين بالنادي من مدراء الاداريين أو الادارى في اتخاذ القرار مما يؤدى إلى التخبط وحدوث مشاکل إدارية مرتبطة بالقرار وهو ما يقلل من فاعلية الانجاز نحو تحقيق الأهداف , وهذا يودى إلى إهدار معدلات کبيرة من الوقت والجهد والتمويل دون فائدة أو تحقيق الأهداف الموضوعة , ولذلک تعتبر الإدارة هي العامل الحاسم الذى يميز بين شاغلي الوظائف الإدارية داخل الأندية الرياضية ومن خلال قيام الباحث بتصميم استمارة استبيان لصنع القرار لتقويم اداء المدراء الاداريين والإداريين العاملين بالندى وبعض أنديه محافظة الجيزة .