铁路工程建设中重要组成部分莫过工程新项目成本，并且成本控制主要是以材料购置变成为基础组成。 它关乎着工程施工建设中力是工程建设管理成本费中最重要的过程。工程新项目做为成本费管控的来源，员工管理活 动在这其中起较大效果。由于，材料的购置需要大量人力资源。而且在全过程很易遭受金钱诱惑发生收受贿赂状况， 所以无法操纵。因而，购置材料是所有工程建设管理方法相当重要的一个环节。文字恰好是根据对铁路线工程建设中 材料采购成本难题做出科学研究，并处理该问题。