Творчий потенціал персоналу підприємства є одним з найбільш ефективних ресурсів покращання ефективності ведення бізнесу. У сучасному світі зросла кількість підприємств, орієнтованих на створення нових технологій, що користуються попитом у суспільства та індивідуальному підході працівників до реалізації поставлених завдань. Найважливішу роль у створенні творчого потенціалу організації грає людський потенціал, який включає: компетентність, вміння креативно підходити до вирішення проблем, інтелект, творчі здібності, духовний потенціал, лідерські якості, мотивацію та психометричні дані. Творчий потенціал підприємства – це творчий потенціал його співробітників, який реалізується у командній взаємодії з метою вирішення стратегічних завдань. У статті розглянуто творчий потенціал співробітників організації, його використання, оцінка, формування та розвиток, наведено характерні риси творчого потенціалу, проаналізовано мотивований та невмотивований підходи. Стаття дає узагальнену характеристику команди. Наведено фактори, що впливають на формування та розвиток творчого потенціалу підприємства, розглянуто фактори ефективної діяльності і передумови формування креативного лідера. Креативність розглянуто, як здатність до творчості, яка передбачає відхилення від традиційних схем мислення і породження незвичайних ідей, а також швидке рішення проблемних ситуацій. Визначено основні методи формування та активізації творчого потенціалу співробітників, розглянуто переваги та недоліки цих методів. Формування творчого потенціалу на сучасних підприємствах є невід’ємним чинником забезпечення та підвищення їх конкурентоспроможності, а креативність та творчість є неодмінними елементами бізнес-процесу для фірм, що найбільш успішно діють у конкурентному середовищі та орієнтовані на збереження та зміцнення своїх позицій.