Research indexJournal article
التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية
احمد
المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية1 Mar 2024Open access
NobleIDark:/48914/w1/20260525/262C93EBDOI10.21608/aial.2024.282840.1614
التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية
احمد · المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية · 2024
NobleIDark:/48914/w1/20260525/262C93EBDOI10.21608/aial.2024.282840.1614
Free to read at the publisher
You can read the abstract here, or the full text at the publisher.
Abstract
هدفت الدراسة الحالية الى تحديد العلاقة أبعاد التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية، وتعد من نمط الدراسات الوصفية التي استخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالمؤسسات الإيوائية بمركز الفتح ومركز أسيوط بمحافظة أسيوط وعددهم (117) مفردة، وتم جمع البيانات من خلال استمارة استبيان (اعداد الباحث)، وقد اعتمدت الدراسة على نظرية الأنساق العامة كموجه نظرى للدراسة، وعرضت لثلاثة مفاهيم رئيسية هي التمكين الادارى، وتحسين الأداء، والمؤسسات الايوائية، وتوصلت الدراسة الى انه توجد علاقة طردية دالة إحصائياً عند مستوى معنوية (0.01) بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية. وأن أكثر أبعاد التمكين الإداري ارتباطاً بتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية كما يحددها العاملون تمثلت فيما يلي: فرق العمل، ثم الاتصال الفعال، يليه تفويض السلطة، وأخيراً التدريب. وقد يرجع ذلك إلي وجود ارتباط طردي بين هذه الأبعاد وأنها جاءت معبرة عن ما تهدف الدراسة تحقيقه. مما يجعلنا نقبل الفرض الدراسة والذي مؤداه " توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية".