В статье на основе теоретических данных, данных исследования практики проектного управления на реальных проектах представлены особенности управления персоналом и влияние современных мировых тенденций управления персоналом в проектном менеджменте. В статье раскрываются задачи и характерные особенности управления персоналом в рамках проектной работы, ориентированной на активное использование человеческих ресурсов. В рамках тематики статьи выделяются особенности формирования команды и ключевые роли в команде проекта, представлены их функционал и распределение ответственности для оптимальной работы, а также выделяются специфические риски управления персоналом. Актуальность статьи заключается в описании основных особенностей работы с персоналом для успешной организации и реализации проекта, результатом исследования будут способы замотивировать сотрудников на достижение цели проекта в условиях ограниченных ресурсов и требований заинтересованных сторон. The article represents on the basis of theoretical results and researches of project management on real projects HR management features for project management in organization and the influence of modern world trend of HR management in project management. The article discloses objectives and features of HR management within the framework of the project work, which is oriented on active using of human resource. There are highlighted the features of the team formation and key roles in the project team, represented by their functional and responsibilities for optimum performance. There are also noticed the risks of HR management. The relevance of the article is to describe the main features of working with staff for the successful organization and implementation of the project, the result of the study is the ways to motivate employees to achieve the project goals in the context of limited resources and requirements of interested parties.