يهدف هذا البحث إلى استكشاف أثر الذكاء الاصطناعي على القيادة الاستراتيجية في القطاع المصرفي، مع التركيز على الفرص والتحديات التي يواجها القادة الاستراتيجيون في المصارف. ينطلق البحث من مشكلة وهي ما أثر تطبيق الذكاء الاصطناعي على فعالية القيادة الاستراتيجية في القطاع المصرفي، وما هي التحديات والفرص التي تواجهها القيادات الاستراتيجية في هذا الجانب. تم الاعتماد على المنهج التحليلي الوصفي للوصول الى اهداف البحث من خلال جمع اجابات افراد عينة البحث وتحليلها احصائياً لغرض الوصول الى اجابة فرضيات البحث. اما أسلوب التحليل تم الاعتماد على الاساليب الاحصائية المتمثلة بــ (قائمة الفحص والقياس الاستبيان، معامل ثبات وصدق الاستبيان، التوزيع التكراري، الوسط الحسابي الموزون، الانحراف المعياري، معامل الارتباط بيرسون، معامل الانحدار الخطي البسيط وتم استعمال مقياس ليكرت الخماسي الذي يوضح مستوى اجابات افراد عينة البحث). خلص البحث إلى جملة من الاستنتاجات والتوصيات كان اهمها زيادة الكفاءة التشغيلية إذ تعتمد المصارف على الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة العمليات، مما يسمح للقادة بالتركيز على المهام الاستراتيجية بدلاً من المهام التشغيلية، وبالتالي يدعم تحقيق أهداف النمو والتوسع، اما اهم توصيات البحث كانت ضرورة تطوير لوحات معلومات (dashboards) تفاعلية للقادة لتمكينهم من الاطلاع على البيانات الحية والتحليلات الهامة في الوقت الفعلي.