Объектом исследования является ПАО «Лукойл». Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития организации на примере международной компании ПАО «Лукойл». В работе рассмотрены теоретические основы стратегического анализа, описаны его методы и особенности проведения ÑÑ‚Ñ€Ð°Ñ‚ÐµÐ³Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ñ Ð´ÐµÐ¹ÑÑ‚Ð²Ð¸Ð¹, а также действия по минимизации сопротивления при Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸ÑÑ . Были проведена оценка финансового состояния организации, анализ внутренней и внешней среды компании, а также ее ÑÐ¸Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ñ Ð¸ ÑÐ»Ð°Ð±Ñ‹Ñ ÑÑ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð½Ñ‹, возможностей и угроз. По результатам анализа было отмечено, что несмотря на высокий уровень и стабильность Ñ„Ð¸Ð½Ð°Ð½ÑÐ¾Ð²Ñ‹Ñ Ñ€ÐµÐ·ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð°Ñ‚Ð¾Ð² деятельности (рентабельность, выручка), структура имущества компании не может считаться оптимальной. Компания периодически испытывает недостаток Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ð½Ñ‹Ñ ÑÑ€ÐµÐ´ÑÑ‚Ð² для проведения изменений или выполнения обязательств. На основе анализа рынка Ð½ÐµÑ„Ñ‚ÑÐ½Ñ‹Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ были рассмотрены основные направления глобальной стратегии развития Ð½ÐµÑ„Ñ‚ÑÐ½Ñ‹Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹, а также выделены приоритеты при формировании глобальной стратегии. В работе были описаны принципы и критерии, лежащие в основе разработки глобальной стратегии ПАО «Лукойл», включающей Ð²Ñ‹Ñ Ð¾Ð´ компании на международный рынок. Проведена оценка эффективности разработанной глобальной стратегии организации.