Актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемам управления и развития персонала в настоящее время уделяется недостаточно внимания. В ÑƒÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸ÑÑ ÑÑ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения ÑÐ¾Ð²Ñ€ÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼ управления развития персоналом, Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÑŽÑ‰Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑÐ¸Ñ‚ÑŒ социально-экономическую эффективность любого предприятия. Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование Ñ‚ÐµÐ¾Ñ€ÐµÑ‚Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ Ð¿Ñ€Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ñ Ð°ÑÐ¿ÐµÐºÑ‚Ð¾Ð² формирования системы мотивации персонала организации, а так же её совершенствование для повышения эффективности деятельности предприятия. Объектом исследования является предприятие ООО «Жилсервис». Предмет исследования - действующие методы и виды мотивации сотрудников ООО «Жилсервис». В работе рассмотрены теоретические основы формирования системы мотивации персонала организации и основные теории мотивации в практической деятельности организации. Проанализирована Ñ Ð¾Ð·ÑÐ¹ÑÑ‚Ð²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ деятельность ООО «Жилсервис» и действующая система мотивации. Разработан и внедрен план совершенствования системы мотивации персонала ООО «Жилсервис» для повышения эффективности деятельности предприятия в целом.