Правильне використання ресурсів на підприємствах є одним із ключових факторів їх стійкості та здатності переживати екстремальні умови. В основі цього лежить низка принципів та стратегій. Ефективне управління ресурсами дозволяє оптимізувати витрати, що критично за умов фінансових потрясінь. Компанії, які вміють максимізувати результат з мінімальними вкладеннями, можуть зберегти достатній рівень ліквідності підтримки операцій навіть за скорочення доходів. Метою дослідження є характеристика особливостей використання ресурсів підприємств в екстремальних умовах. Доведено, що найголовніше значення у виробничому процесі грає підвищення ефективності використання ресурсів підприємства оскільки вони у собівартості продукції становлять більшість і навіть мінімальне зменшення в процесі виробництва кожної одиниці виробленої продукції загалом підприємству дає значний ефект. Визначено, що екстремальні умови, високий ступінь ізоляції, обмежений доступ до ресурсів, підвищений ризик для здоров'я та безпеки персоналу, а також потенційний вплив на навколишнє середовище та місцеві екосистеми – все це потребує принципово іншого підходу до управління та логістики. Сформовано схему використання ресурсів підприємства. Представлено основні проблеми при використанні ресурсів підприємства в екстремальних умовах. Охарактеризовано понятійно-категоріальний апарат основних термінів. Визначено, що в екстремальних умовах підприємство має бути підготовлене до раптових збоїв у постачанні, перебоїв в енергопостачанні та інших непередбачених обставин. Встановлено, що це досягається за рахунок створення резервних запасів, розробки альтернативних шляхів постачання та застосування технологій, що дозволяють скоротити залежність від зовнішніх постачальників. Визначено, що стійкість підприємства також забезпечується за рахунок інвестицій в інновації та технології, що дозволяє підвищувати ефективність та знижувати витрати, а також відкривати нові напрямки діяльності, що робить компанію менш уразливою перед екстремальними умовами.