У статті обґрунтовано управлінську значущість адаптації новоприйнятих працівників як критичного елемента системи управління персоналом, що визначає продуктивність, лояльність і стабільність зайнятості, а також знижує ризики плинності кадрів і виробничих помилок у перший місяць роботи. Узагальнено підходи до визначення адаптації персоналу та уточнено її ключові характеристики як процесу взаємного пристосування працівника й організації. Виокремлено психологічні, соціальні та професійні особливості адаптації демобілізованих осіб у процесі працевлаштування. Систематизовано класифікацію видів адаптації та обґрунтовано етапність адаптаційного процесу з акцентом на індивідуалізацію, наставництво й підтримку соціально-психологічної інтеграції ветеранів у колективі.