Цель работы: На основе комплексного анализа стратегий цифровой трансформации в непродовольственном ритейле КНР разработать практические рекомендации и модель для участников рынка. Задачи исследования: 1.Раскрыть теоретическую сущность и эволюцию концепции цифровой трансформации в розничной торговле. 2.Проанализировать институциональные, технологические и потребительские факторы, обусловившие лидерство КНР в цифровизации ритейла. 3.Провести сравнительный анализ ключевых стратегий цифровой трансформации ведущих игроков китайского непродовольственного ритейла (Alibabas New Retail, JD.coms Unbounded Retail, социальная коммерция Tencent, инновации Pinduoduo). 4.Выявить ключевые успешные практики, технологические решения и бизнес-модели. 5.Разработать рекомендации и адаптивную модель для зарубежных (в т.ч. российских) ритейлеров по использованию китайского опыта. В ходе исследования проанализированы особенности цифровой трансформации ритейла в Китае, включая институциональные и потребительские факторы, обеспечившие лидерство страны в этой сфере (государственная поддержка, высокая проникновённость мобильных технологий, специфика платёжных систем, социальная ориентированность покупок и готовность потребителей к инновациям).