本文旨在系统剖析全过程造价咨询服务中潜藏的各类风险，并提出针对性的应对策略。文章首先界定了 全过程造价咨询的内涵与核心价值，继而从法律政策、市场环境、技术管理、合同关系及内部运营五大维度，深入识 别了贯穿项目决策、设计、招投标、施工至竣工结算各阶段的具体风险点。在此基础上，构建了一个以“预防为主、 动态监控、协同联动”为核心的综合应对体系，涵盖建立健全风险管理制度、强化全过程动态管控、提升专业能力与 团队建设、优化沟通协调机制以及善用信息化技术赋能等关键举措。研究表明，有效的风险识别与应对是确保全过程 造价咨询服务价值得以充分发挥的核心保障，对推动行业高质量发展具有重要的理论与实践意义。