大学技术转移“带土移植”社会网络的塑造——基于同方威视的案例分析

当前关于大学技术转移中衍生企业问题的研究主要集中在经济学和管理学领域，从社会网络的演进和新组织的形成的角度进行的探讨较为薄弱。本研究以清华同方威视股份有限公司作为具体的案例，研究大学技术转移过程中社会网络的塑造问题。清华同方威视股份有限公司的成立是为了实现“大型集装箱检测技术”的产业化，采用的“带土移植”的转移模式，也代表了一种新的技术转移社会网络模式。本文试图探讨为什么在当时的情况下会选择这样的一种技术转移的模式？新的组织形式是如何形成的？社会网络的稳定性何以实现？