個案：創造“奇異”經驗、再造企業流程解析

輔導小組引入六標準差 DMAIC品管技巧，以助個案公司提升TSM產品的良率，已達初期相關機制的效益。個案公司運用品管各項技巧、理論與業務，例舉相關著作與文獻；部分可以再提升者，建議加強方式，提供參考。