تأثير أنماط القيادة الإدارية على عملية صنع قرارات التغيير (دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية الأردنية)
Published in مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية • Jan 5, 2016
NobleIDNI8P70W11R63S25
Authors:
علي عباس
Abstract
الملخص : استهدفت الدراسة معرفة مدى تأثير أنماط القيادة الإدارية (الأوتوقراطية، الديمقراطية، المتساهلة) على عملية صنع القرار، ومدى مقاومة المرؤوسين للقرارات وتنفيذها، ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تطوير استبانه وزعت على (119) موظفا في شركة الكهرباء الوطنية، وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود أنماط مختلفة من ال...
Subject
Finding related papers...
Discussions
(0)No comments yet
Be the first to share your thoughts!