医院组织与管理者个体柔性互动的意义及其途径探讨

随着医院组织不断朝适应创新和变革的敏捷型组织形式转化,随着医院内部体制改革的不断深化,人员的流动已是大势所趋,因而现代医院人力资源管理不断呈现出人性化趋势,医院的管理思想日益从刚性管理转向预先性管理.对医院组织而言,要求从人性化出发,强调创设宽松、民主、和谐的柔性组织环境;而对管理者自身素质而言,柔性化发展正成为现实需要,即特别强调管理者品质的多面性,包括适应岗位、职能的变迁,实现工作能力全方位的转换,以及对突发事件的快速应对能力.因此有必要对医院组织与管理者个体的柔性互动意义及其途径进行探讨。