项目建设施工管理与思考

针对工程建设及项目管理，传统观念认为只要对工程设计、施工等过程实施全程控制就可保证项目建设水平。实践表明，由于工程建设本身的专业性多、专业性强等特点以及业主方专业知识不丰富，很容易导致工期的延误和工程浪费。近些年，项目建设承包商和业主方也在积极吸取中国乃至国际建筑市场的成功经验，采用灵活多变的项目管理方式和施工方式。论文结合中国有关建设工程项目管理的实践经验，以实际工程施工为例，阐述了施工管理重点及如何提高施工管理水平，为今后项目建设及工程管理提供可借鉴的经验。