工程新團隊上線前常見溝通盲點,如何穩定提高整體協作效率?

工程新團隊上線前常見溝通盲點,如何穩定提高整體協作效率? 其實吧,根據美國專案管理學會(PMI)在2023年公佈的《全球專案績效報告》來看,有點無奈的是 - 工程團隊因為需求理解上的歧見產生返工,大約吃掉了總工時的5%到15%。對,沒誇張;要是企業愈做愈大、或者一扯到跨國分工什麼的,那這個比例還可能再往上噌一格。說真的,報告裡也提到,有將近74.6%的企業,其實在新專案啟動前就動手規劃協作流程、盤點狀況。但結果是怎樣?嗯...卻還有64.2%的現場情境,不得不事後再追加需求澄清會議,也就是臨時抓人開會,只為把雞同鴨講那種溝通死角補起來。 你聽了是不是也想嘆口氣?原來大家都花很多力氣搞流程優化、... View More