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新能源企业安全文化“知-信-行”一体化模型构建与实施研究

Published in 现代工程项目管理 • Jan 1, 2026
NobleIDNI9P215W137R317S058
Authors:
王丽红

Abstract

在全球能源转型加速推进的背景下,新能源产业呈现出爆发式增长态势,但随之而来的复杂安全挑战严 重制约着行业的可持续发展。安全文化作为企业安全管理的核心要素,其建设水平直接关系到员工行为选择与组织安 全绩效。本文基于认知心理学与组织行为学理论,创新性地提出“知-信-行”一体化模型,从知识传递、信念塑造、 行为强化三个维度系统构建新能源企业安全文化体系。并提出了制度保障、技术创新、全员参与、持续改进四大实施 路径。该模型能够显著提升企业安全管理效能,有效降低事故发生率,为新能源行业安全文化建设提供了坚实的理论 支撑与实践指导。

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